猫课-拼多多运营【聪明卖家都在做】 #
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基础课程 #
1.快速了解平台店铺类型与区别
2.3大分类，确定选品思路
3.付费推广的意义与作用
4.为什么活动价格那么低？
5.一个优秀客服的意义
一：新手学基础操作 #
1.快速了解平台店铺类型与区别
2.个人店铺入驻操作流程
3.企业店铺入驻操作流程
4.如何新建运费模板？
5.商品发布需要注意哪些要点？
6.如何发布新商品？
7.商家管理后台板块介绍
8.如何设置子账号？
9.售后小助手的设置
二：拼多多重要规则 #
01.拼多多平台规则简介
02.违规罚款之【延迟发货】
03.违规罚款之【虚假发货】
04.违规罚款之【虚假轨迹】
05.违规罚款之【欺诈发货】
06.违规罚款之【商品缺货】
07.平台最严重的处罚【诱导非官方交易】
08.知识产权侵权规则及处理方法
09.5种评价类型处理规则
10.7种滥发信息类型处理规
三：如何设计一张好的主图 #
1-一张好的主图有多重要
2-一秒原则，让买家接收有效信息
3-什么是主图PCI？
4-定位市场
5-明确对手
6-主图的三种创新
四：手把手教你分析市场 #
1.一张表格教你发现蓝海价格带
2.一张表格多维度分析市场
3.市场分析维护记录表
4.快速锁定对手流量来源
五：拼多多的特殊选品之处 #
01.3大分类，确定选品思路
02.一张表格教你确定产品时期
03.一张数据表教你精细化选品
04.如何通过热点事件选品
05.如何寻找货源
06.处理图片的基本方法
07.高阶选款-自行选品
08.高阶选款-截取对手选品
09.高阶选款-竞价选品
10.选品的重要性
11.【如何创造蓝海产品】案例一
12.【如何创造蓝海产品】案例二
13.【如何创造蓝海产品】案例三
14.【爆款选品方法】-抖老板选品
15.【潜力蓝海产品挖掘】-电霸选品
六：如何写好产品标题 #
01.如何多渠道寻找关键词？
02.关键词表格的使用方法
03.关键词拆分原则
04.产品标题制作（上）
05.产品标题制作（下）
06.产品标题的维护及修改（上）
07.产品标题的维护及修改（下）
七：如何布局店铺产品及sku #
1.店铺产品如何布局？
2.产品sku如何布局？
八：新品打爆“523”法则 #
01-新品打爆“523”法则概述1.0
02-新品打爆之路-【产品定价】
03-新品打爆之路-【确定竞争对手】
04-如何制定销量计划-【理论篇】
05-如何制定销量计划-【操作篇】
06-新品打爆“523”法则概述2.0
07-打造爆款的必备条件
08-如何分辨“真假”对手
09-一张表格透析对手”身份信息“
10-新品打爆销量计划的制定
11-客户进店的多种方式
12-如何打造人群标签
13-如何进行补单发货
14-如何利用多多批发改销量？
15-如何提高产品出评率？
16-什么是爆款产品？
17-同行爆款信息的采集
18-单量上爆款产品的核心操作思路
19-利润上爆款产品的核心操作思路
20-如何进行店铺布局？
21-爆款产品维护的常见问题
22-爆款产品维护方向-店铺层面
23-爆款产品维护方向-产品层面
24-爆款产品维护方向-流量层面
25-快递单号如何解决
九：实操解析直通车 #
01.付费推广的意义与作用
02.付费推广的多种形式
03.多多搜索-自定义计划的创建
04.多多搜索-oCPX与自定义的区别
05.多多搜索-oCPX设置与调整
06.多多搜索-测款原理【标品】
07.多多搜索-测款实操【标品】
08.多多搜索-测款原理【非标品】
09.多多搜索-测款实操【非标品】
10.多多搜索-不同需要对应不同的分时折扣
11.多多搜索-如何选择优质关键词
12.多多搜索-关键词的多种获取方式
13.多多搜索-解析智能词包
14.多多搜索-人群定向解读
15.多多搜索-地域定向精准匹配
16.如何快速降低点击单价-卡位法
17.如何快速降低点击单价-拖价法
18.多多搜索-快速提升关键词权重
19.快速提升质量分
20.精确匹配获取精准流量--群开群测玩法
21.精确匹配获取精准流量--单开单调玩法
22.多多场景-自定义计划的创建
23.多多场景-oCPX的创建
24.多多场景-oCPX如何提高投产
25.多多场景oCPX玩法--多计划筛选
26.多多场景-高效提高投产（阶段一）
27.多多场景-高效提高投产（阶段二）
28.多多场景oCPX玩法--常见问题
29.多多场景-资源位及人群解析
30.解析放心推
31.放心推常见问题
32.明星店铺基础操作
33.明星店铺及直播间推广的创建
十：带你玩转多多进宝 #
1.多多进宝-解析篇
2.多多进宝-实操篇
3.如何寻找推手
4.如何利用多多进宝测款
5.多多进宝资源位玩法
6.多多进宝推广玩法
十一：拼多多活动推广解析 #
01.长期资源位的7大类型与特点
02.短期资源位的5大类型与特点
03.9.9 活动的类型与特点
04.爱逛街活动的常见问题
05.如何提高秒杀活动通过率
06.首页竞价活动的常见问题
07.领券中心活动介绍
08.品质竞价、推文活动的活动特点
09.断码清仓、每日好店的活动特点
10.报名活动的目的是什么？
11.为什么活动价格那么低？
12.为什么报名活动总会被驳回？
13.做好这6点，活动通过率更高
14.怎样才能让活动效果更好？
15.活动结束后，如何应对流量下滑？
16.【选修】春节期间如何弯道超车
17.【选修】如何玩转双十一【了解规则】
18.【选修】如何玩转双十一【引爆方法】
19.【选修】618年中大促攻略（上）
20.【选修】618年中大促攻略（中）
21.【选修】618年中大促攻略（下）
十二：如何玩转多多直播 #
01.直播前的准备工作
02.直播间如何引流
03.直播间互动技巧
04.要掌握好3个节奏
05.直播常见的几个问题
06.多多直播的设置流程
07.OBS设置流程
08.新手直播话术速成
09.直播是提升客单价和转化的重要途径
10.直播便宜人设高复购率玩法
十三：如何打造金牌客服 #
01.一个优秀客服的意义
02.售前、售后客服的工作内容有哪些？
03.如何利用工具提高客服效率
04.最全面的客服话术
05.客服绝对不能触碰的高压线
06.如何对客服考核
十四：如何打造产品差异化？ #
1.案例一：1.6亿爆款产品的差异化打造
2.案例二：400万爆款产品的差异化打造
3.如何寻找产品差异化卖点？
4.案例三：110万爆款产品的差异化打造
选修：【多多买菜】简介 #
1.什么是多多买菜
2.多多买菜的开店方式
3.小二的联系方式
4.多多买菜后台操作
5.多多买菜订单筛选
6.DMP精准玩法
选修：货源供应链 #
01.供应链的分类
02.如何寻找供应链
03.如何寻找最佳供应链
04.如何寻找最佳订货时间点
05.如何降低产品成本
06.小卖家在选货过程中常犯的问题
07.货卖动了，但是经常会出现哪些问题？
08.为什么供应商关系很重要？
09.了解供应商的普遍缺点？
10.小卖家怎么找到能够卖好的货？
11.五个角度判断优质供应商
12.了解供应商如何降低成本的？
13.了解如何让供应商提供高质量的货品
14.我们应该关注供应商除了商品外的哪些服务？
15.如何提升供应商对你的重视程度
16.为什么找供应商就是找人？
选修：拍摄图片【转化率】 #
01.第一季—卖图片才是电商运营的核心
02.第一季—手机能拍出什么样的好图片？
03.第一季—手机拍摄前的准备？
04.第一季—手把手教你手机拍摄
05.第一季—产品摄影的角度选择
06.第一季—移动灯光的各种技术
07.第一季—平铺拍摄的技巧
08.第一季—怎么拍摄产品细节照片
09.第一季—拍摄技术小结
10.第一季—后期制作用到的软件
11.第一季—基础修图
12.第一季—矫正变形
13.第一季—修饰瑕疵
14.第一季—调整颜色
15.第一季—液化处理
16.第二季—— 怎么样拍出能让你卖得更多更贵的照片
17.第二季—— 相机 VS 手机
18.第二季—— 准备工作
19.第二季—— 熟悉你手中的相机
20.第二季——遇到标品，我们怎么办？
21.第二季——拍摄淘宝照片有没有捷径？
22.第二季—— 后期流程
23.第二季——服装的基本拍摄技巧
24.第二季—— 服装的外景拍摄策略
25.第二季—— 服装后期流程
26.第二季——怎么把产品拍的更高级？
27.第二季——怎么拍小而美的产品？
28.第二季—— 后期修饰 01
29.第二季——利用色彩让产品显得更高级
30.第二季—— 你离拍出好照片还差哪一步？
31.第二季—— 后期修饰 02
32.第二季—— 运用课程里面的技巧
大礼包1：PS课程 #
01.课程学前必看
02.你最应该掌握什么技能？
03.练习课（一）
04.最后一节理论课
05.自己PS一张头图真的很难吗？
06.练习课（二）
07.怎样才能从入门到融会贯通？
08.找素材-让自己动手成为可能
09.怎么才能用好素材？
10.背景处理的方法
11.文字处理的方法
12.抠图你真的需要它吗
13.捷径中的捷径（更新）
14.练习课（三）
15.特效的解决方案
16.练习课 （四）
大礼包2：电商视觉 #
01.洋河酒是怎么通过视觉做到占领中国白酒市场的
02.茵曼是如何做出的视觉电商
03.怎么做到把品牌颜色植入消费者心中
04.用关键词定位设计出符合产品的视觉卖点一
05.用关键词定位设计出符合产品的视觉卖点二
06.用关键词定位设计出符合产品的视觉卖点三
07.第一课
08.第二课：背景
09.第三课：角度
10.第四课：颜色
11.第五课 ：照片模糊
12.第六课：展示
13.第七课：风格
14.第八课：模特
大礼包3：品牌战略 #
1.超级互联网品牌-双性品牌
2.互联网思维和零售商与品牌商
3.如何定价和顶层设计决定未来
4.什么样的企业适合做超级互联网品牌